课程简介

 

本课程满足大学普及创业基础教育的需要,有机融合创业思维与管理思维方向的创业教育核心内容,创设合适的教学情景,是一整套专业的大学 创业基础课程解决方案和高校创业基础课程认证培训。

课程内容包含创业教育领域的十个关键性模块:用创业家精神抓住时代机遇、创业者与创业团队、初创团队生存体验沙盘、创业机会、创业资源、商业模式、创业营箱、创业计划、创业风险、成立与发展新企业、创业教学与指导实践,包含半天的沙盘课程体验,帮助老师们进一步丰富课堂形式。

课程中将聚焦8项决胜未来的能力培养:故事力、交响力、共情力、创造力、领导力、设计力、思考力、学习力。通过丰富的教学设计,实现老 师全程高效学习并通过实践情景吸收,不仅能够像创业者一样面对不确定性去思考和行动,更能够像设计师一样以人为本重新定义问题并通过思 考与实践获得创新的解决方案,可直/间接用于指导相应课程的设计与教学,让学生以试验、玩耍、移情、创造的方式参与学习,学有所获。

课程形式

课程价值

适合对象

课程亮点

 

打造专业线下金课: 强化“两性一度”的线下创业课程

①全维度:课程设计不局限于知识的传递,更侧重能力的提升与素质的养成,实现个人能力的全维度提升。创业思维属于高阶思维范畴,在面对未知、不可预测的时代,本课程的创业思维模块内容为高校老师提供了掌握未来、面向未来学习的新思维:Act-Learn-Build(行动 - 反思 - 提升),从管理思维的视角,设计业教学课程体系,拓展高校就业创业空间。

②创新性:教学内容与形式丰富,重过程重结果。内容体现前沿性和时代性,形式体现先进性和互动性,结果体现探究性和独特性。收获以引发学生的内在对话为目标的教学方法,既看重“教什么”也强调“如教”,课程内容教会老师清晰授课,多样化教学,任务教学,引导学生投入学习过程,提升老师课堂教授的创新性及成功率。

③交付性:可复制的教学过程,极大降低老师的应用难度。创业课程具有挑战性,对老师备课和学生课下实践有较高要求及难度,本课程专注优质的教学设计,设计了大量的活动体验,强调 " 价值导向 "( 在价值创造中学习 )、" 行动优先 "( 先行动后学习 )、" 团队共创 "( 在与他人合作和共创中学习 ),收获的教学内容具有强迁移性,可直接应用于日常教学工作,让老师交付难度极大降低。

活动丰富强化收获:基于实践体验的创业教学法,集 19 个教学活动,1 个实战沙盘于一体

①寓教于学:提供一种好玩、有吸引力、充满挑战并饶有趣味的教学体验。

②共情能力:通过教学设计,创造让学生能够感受和理解他人的环境,并基于体验开展生涯行动。

③生涯探索:通过活动教学,学会如何鼓励学生根据自己的好奇心进行探索,拥有自己的目标。

④情景体验:创造高度不确定的活动环境及体验,帮助学生了解人生充满未知、选择及挑战,知道应对不确定性的关键。

⑤复盘反思:帮助学生学会质疑和反思,吸取经验教训,不断完善挑战自我,促进行动学习,明确自己深层的憧憬及未来发展方向。

内容全面:课程内容融合创业管理与创业思维

①创业管理:着眼于学员学会如何树立学生积极进取的态度和培养创新意识,通过课程内容,塑造和强化创业精神,培养和锻炼机会识别、创新、资源整合、团队建设、商业模式、创业营销、创业计划、创业风险等创业技能,引导学生用创业的思维和行为准则开展工作,培养和强化创造性地分析和解决问题的能力,建立以创业为方向的工作管理理念。

②创业思维:揭示创业者思考和行动的一般规律的理论。利用不确定的环境,创造商机的思考方式,帮助学生掌握面对不确定性创造价值的行动能力。课程内容强调 " 价值导向 "( 在价值创造中学习 )、" 行动优先 "( 先行动后学习 )、" 团队共创 "( 在与他人合作和共创中学习 ),通过学习方式巩固基础知识,加深课程理解,掌握新的知识和技能,开阔思维与视野,培养实践能力、培养团队协作意识、增强学习热情。

③精炼干货:课程内容融合并创新了创业思考与行动(ET&A)、斯坦福大学设计思维(DT)、商业模式(BM)等当前国际前沿的创业理论与方法论,进行了基于中国情境的应用创新与系统阐述,使课程内容体系丰富健全。

收获证书:提升创新能力,增强就业竞争力

完成课程学习,通过考试可获得北森生涯颁发的证书。

课程大纲
  • 第一天

    建立创业视角

    • 1. 创业家精神
    • 2. 时代特征
    • 3. 人生发展
    • 体验活动 1:起立报到
    • 体验活动 2:穿越未知

    创业者与创业团队

    • 1. 成为创业者
    • 2. 生成创业团队
    • 体验活动 1:造雨
    • 体验活动 2:创业者画像
    • 体验活动 3:西游团队裁人
    • 体验活动 4:学习团队承诺
    • 仪式 + 组内招聘

    实战沙盘体验

    • 《沙漠掘金》或《吉塔行星》根据难度选择)
    • 1. 背景及规则介绍
    • 2. 沙盘体验
    • 3. 反思与复盘

  • 第二天

    创业机会

    • 1. 创业机会的识别
    • 2. 创业机会评价
    • 3. 创造创业机会
    • 体验活动 1:荒岛卖鞋
    • 体验活动 2:观点峰会

    创业资源

    • 1. 创业资源盘点
    • 2. 资源拼凑与整合
    • 3. 创业融资
    • 体验活动 1:设计 10 年后的教室
    • 体验活动 2:5 元大挑战

    商业模式

    • 1. 商业模式及其要素
    • 2. 商业模式分类与创新
    • 体验活动 1:商业模式画布游戏
    • 体验活动 2:商业模式设计

    创业营销

    • 1. 客户与对手分析
    • 2. 解决方案
    • 3. 营销推广策略
    • 体验活动:如何与对手相处

  • 第三天

    创业计划

    • 1. 创业计划书的撰写
    • 2. 创业计划展示
    • 体验活动:探索计划书的结构与要义

    创业风险

    • 1. 创业风险识别
    • 2. 风险管理与决策
    • 体验活动 1:艾斯伯格的三个瓶子
    • 体验活动 2:从意外中探寻机会

    成立与发展新企业

    • 1. 新企业创办流程
    • 2. 管理体系的建立
    • 体验活动 1:企业成立后的日常业务内容(世界咖啡)
    • 体验活动 2:有效业务记录的好处(头脑风暴)

    创业教学与指导实践

    • 1. 创业教学
    • 2. 创业大赛
    • 体验活动:棉花糖大挑战