人才管理（第二版）
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一句话推荐： 有一句流行语说：“二十一世纪最贵的是人才！”这对于企业来说，是一句实实在在的话，企业竞争的核心，就是人才的竞争。人才在哪里？就在你的身边。怎么发现他们？努力寻找和开发他们。如何发现和开发？你现在手里的这本书《人才管理》，就给了你一个不断发现人才、培养人才和保留人才的方法。 ——俞敏洪，新东方教育科技集团董事长兼总裁 |
基本信息：
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价格信息： |
内容信息
编辑推荐：
《人才管理:甄选、开发、提升最优秀的员工,让人才成为组织的持续竞争优势》：成立于2004年，是国内成立时间最早，规模最大，唯一专注人才管理技术的研究机构，我们以深刻的中国市场洞察为基石，积极致力于真正适合本土的人才管理技术的研发。
北森人才管理研究院拥有一支富于活力和专业素质很高的研究团队，在这里汇聚来自剑桥大学、北京大学、北京师范大学、中科院心理所等高等学府的近百名硕博士。我们的研究领域囊括人才测评、招聘管理、继任计划、领导力开发等人才管理技术和SaaS、云计算等互联网前沿应用技术和解决方案，已经累计开发出具有知识产权的人才管理产品30余种。这些横跨人才管理、心理学、互联网技术的研究，促进了来自不同学科的先进理念和技术融会贯通，让人才管理走下神坛，真正为企业所用。
我们的使命是整合和发展新的人才技术，帮助客户发掘关键人才，成就智慧的企业。
甄选、开发、提升最优秀的员工，让人才成为组织的持续竞争优势。
作者简介
作者：(美国)兰斯A.伯杰平 (美国)多萝西R.伯杰 译者：北森人才管理研究院
目 录：
第一部分 让人才管理成就卓越组织
- 第一章 卓越组织的基石：人才管理模型／003
- 人才纲领／003
- 人才战略／004
- 人才管理系统／006
- 测评工具／006
- 360度评估／010
- 诊断工具／010
- 监控过程／011
名人推荐：
有一句流行语说：“二十一世纪最贵的是人才！”这对于企业来说，是一句实实在在的话，企业竞争的核心，就是人才的竞争。人才在哪里？就在你的身边。怎么发现他们？努力寻找和开发他们。如何发现和开发？你现在手里的这本书《人才管理》，就给了你一个不断发现人才、培养人才和保留人才的方法。
——俞敏洪，新东方教育科技集团董事长兼总裁
人才管理是现在每个CE0最关注的事，人才管理的好坏可以决定一个企业的成败，因为良好的人才管理有助于提高员工的积极性、工作满意度和组织忠诚度，最终实现组织的高绩效。《人才管理》一书为所有的人力资源专业人士提供了全球领先的、系统的、易用的人才管理方法、技术和工具。多位知名专家的真知灼见，相信定能为您提供一个改进工作的崭新视角。
——邰宏伟，IBM新兴市场全球首席人才官
这本书首先提出了一个系统的人才管理模型，然后以此模型为逻辑框架，整合了理论研究、管理实践和咨询经验的最新进展及观点。这能够开拓思路，帮助企业构建适合自身特点的人才管理系统，促进人才管理的理念、方法、工具、流程在企业运营中的有效实践。
——王之盈，中粮集团人力资源总监
人力是资源，但资源需要经过提炼、开发才会变成财富，人才才是人力资源中最宝贵资源。“人才管理”应如同“财务管理”，重点是“财富”的管理，而不是“记账”（操作）。《人才管理》一书给HR业界提供了一个很好的工具。
——钱国新，立邦中国人事总监
当今组织最大的危机，就是人才管理出了问题，企业无法应对瞬息万变的商业挑战。《人才管理》一书汇集全球领先的人才管理理念和工具，从实用角度由浅入深地为读者讲解了人才管理的具体操作方法，可以帮助企业培养和开发高潜力人才、构建良好的人才梯队、储蓄和提升人才竞争力、提高组织的效益，最终实现多方共赢。
——杨晓敏，阿斯利康（中国）销售队伍学习与发展部总监
网友评价：
邹老师：人才管理是当今国内企业面临的日趋重要的管理挑战。北森翻译这本书，值得称赞！
wizsoft331：21世纪什么最重要？人才！ 这本书为企业管理者提供了比较有效的人才管理，包括甄选、开发和提升方法，很有用。
老夫子的脖：1、观点前沿、实用，内容丰富，信息量大； 2、操作性强，易于与现实工作相结合； 3、系统性强，从多个维度全方位的解读人才管理； 4、不空不浮，能够从高处看问题，从低处解决问题。 难得的一本好书！
飞浪淘沙：该书的视角独特，打破传统人力资源六个模块的知识架构，目标直指人才发展支撑战略发展，综合运用人力资源理论知识，实用性强。
匿名：本书有深度，适合多年从业经验的人阅读，能跟上前沿的人力资源管理需要，是充电的好材料。
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