人才管理(第二版)


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一句话推荐:

有一句流行语说:“二十一世纪最贵的是人才!”这对于企业来说,是一句实实在在的话,企业竞争的核心,就是人才的竞争。人才在哪里?就在你的身边。怎么发现他们?努力寻找和开发他们。如何发现和开发?你现在手里的这本书《人才管理》,就给了你一个不断发现人才、培养人才和保留人才的方法。

——俞敏洪,新东方教育科技集团董事长兼总裁

基本信息:

  • 图书名称: 人才管理(第二版)
  • 作者:        (美)兰斯A.伯杰//多萝西R.伯杰|
  • 译者:        北森人才管理研究院
  • 出版社:    中国经济出版社
  • 年份:        2012
  • ISBN:       9787513610254
价格信息:

内容信息

编辑推荐:

《人才管理:甄选、开发、提升最优秀的员工,让人才成为组织的持续竞争优势》:成立于2004年,是国内成立时间最早,规模最大,唯一专注人才管理技术的研究机构,我们以深刻的中国市场洞察为基石,积极致力于真正适合本土的人才管理技术的研发。

北森人才管理研究院拥有一支富于活力和专业素质很高的研究团队,在这里汇聚来自剑桥大学、北京大学、北京师范大学、中科院心理所等高等学府的近百名硕博士。我们的研究领域囊括人才测评、招聘管理、继任计划、领导力开发等人才管理技术和SaaS、云计算等互联网前沿应用技术和解决方案,已经累计开发出具有知识产权的人才管理产品30余种。这些横跨人才管理、心理学、互联网技术的研究,促进了来自不同学科的先进理念和技术融会贯通,让人才管理走下神坛,真正为企业所用。

我们的使命是整合和发展新的人才技术,帮助客户发掘关键人才,成就智慧的企业。

甄选、开发、提升最优秀的员工,让人才成为组织的持续竞争优势。

作者简介

作者:(美国)兰斯A.伯杰平 (美国)多萝西R.伯杰        译者:北森人才管理研究院

  录:

第一部分 让人才管理成就卓越组织

  • 第一章 卓越组织的基石:人才管理模型/003
  • 人才纲领/003
  • 人才战略/004
  • 人才管理系统/006
  • 测评工具/006
  • 360度评估/010
  • 诊断工具/010
  • 监控过程/011

 

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名人推荐:

有一句流行语说:“二十一世纪最贵的是人才!”这对于企业来说,是一句实实在在的话,企业竞争的核心,就是人才的竞争。人才在哪里?就在你的身边。怎么发现他们?努力寻找和开发他们。如何发现和开发?你现在手里的这本书《人才管理》,就给了你一个不断发现人才、培养人才和保留人才的方法。

——俞敏洪,新东方教育科技集团董事长兼总裁 

人才管理是现在每个CE0最关注的事,人才管理的好坏可以决定一个企业的成败,因为良好的人才管理有助于提高员工的积极性、工作满意度和组织忠诚度,最终实现组织的高绩效。《人才管理》一书为所有的人力资源专业人士提供了全球领先的、系统的、易用的人才管理方法、技术和工具。多位知名专家的真知灼见,相信定能为您提供一个改进工作的崭新视角。

——邰宏伟,IBM新兴市场全球首席人才官 

这本书首先提出了一个系统的人才管理模型,然后以此模型为逻辑框架,整合了理论研究、管理实践和咨询经验的最新进展及观点。这能够开拓思路,帮助企业构建适合自身特点的人才管理系统,促进人才管理的理念、方法、工具、流程在企业运营中的有效实践。

——王之盈,中粮集团人力资源总监

人力是资源,但资源需要经过提炼、开发才会变成财富,人才才是人力资源中最宝贵资源。“人才管理”应如同“财务管理”,重点是“财富”的管理,而不是“记账”(操作)。《人才管理》一书给HR业界提供了一个很好的工具。

——钱国新,立邦中国人事总监 

 当今组织最大的危机,就是人才管理出了问题,企业无法应对瞬息万变的商业挑战。《人才管理》一书汇集全球领先的人才管理理念和工具,从实用角度由浅入深地为读者讲解了人才管理的具体操作方法,可以帮助企业培养和开发高潜力人才、构建良好的人才梯队、储蓄和提升人才竞争力、提高组织的效益,最终实现多方共赢。

——杨晓敏,阿斯利康(中国)销售队伍学习与发展部总监

网友评价:

邹老师人才管理是当今国内企业面临的日趋重要的管理挑战。北森翻译这本书,值得称赞!

wizsoft33121世纪什么最重要?人才! 这本书为企业管理者提供了比较有效的人才管理,包括甄选、开发和提升方法,很有用。

老夫子的脖1、观点前沿、实用,内容丰富,信息量大; 2、操作性强,易于与现实工作相结合; 3、系统性强,从多个维度全方位的解读人才管理; 4、不空不浮,能够从高处看问题,从低处解决问题。 难得的一本好书!

飞浪淘沙该书的视角独特,打破传统人力资源六个模块的知识架构,目标直指人才发展支撑战略发展,综合运用人力资源理论知识,实用性强。

匿名本书有深度,适合多年从业经验的人阅读,能跟上前沿的人力资源管理需要,是充电的好材料。